如果在生产开始之前记录产品简介、验证计划和商业假设，B2B 的决策就会变得更加容易。
描述运行环境
说明谁将使用该产品、洗涤频率、更换周期、标识需求以及任何强制性项目标准。
提供行项目计划
列出每个项目、尺寸、结构、颜色、包装数量和所需的交货阶段。避免在没有空间或用户分配的情况下组合使用一种数量。
计划验证及交付
在订单投入生产之前，就样品、检验、包装标签、纸箱标记、交货顺序和文件达成一致。
将其放入买家简介中
记录决定、所有者和批准证据。
- 什么是已经确认的？
- 供应商必须提出什么建议？
- 什么需要样品或测试？
- 谁批准最终规范？
编者按
本指南是踏江山家纺审核的一般采购信息。必须根据实际订单和目的地市场确认产品规格、监管要求和商业条款。