如果在生产开始之前记录产品简介、验证计划和商业假设，B2B 的决策就会变得更加容易。

01

从类别契合开始

工厂可能在一种结构上很强大，而在另一种结构上则不太适合。分享清晰的产品参考，并询问供应商如何将其转化为材料、工艺和包装。

02

请求以规范为主导的响应

有用的答案将价格、最小起订量和时间与定义的产品联系起来。当关键的施工细节尚未讨论时，请谨慎对待异常快速或模糊的报价。

03

计划验证

尽早决定您的团队是否需要样品、工厂参观、第三方检验、生产照片或装载证据。将这些要求纳入订单计划中。

将其放入买家简介中

记录决定、所有者和批准证据。

  • 什么是已经确认的？
  • 供应商必须提出什么建议？
  • 什么需要样品或测试？
  • 谁批准最终规范？

编者按

本指南是大江山家纺审核的一般采购信息。必须根据实际订单和目的地市场确认产品规格、监管要求和商业条款。